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       歲末將至，為深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，深刻汲取近期安全生產(chǎn)事故教訓，以“時時放心不下”的責任感，嚴格落實安全生產(chǎn)“三管三必須”。11月29日，在集團公司安全生產(chǎn)領導小組的統(tǒng)籌安排、周密規(guī)劃下，開展了以“擰緊‘安全閥’，筑牢‘安全線’”為主題的冬季安全隱患大排查、大清掃活動，織緊織密安全隱患排查“防護網(wǎng)”。

       啟動會上，安全領導小組副組長傅明華、鄧明冬分別對《重大事故隱患專項排查整治2023行動方案》《關于進一步加強公司安全生產(chǎn)管理的通知》兩個文件精神進行了宣貫解讀。

       安全生產(chǎn)領導小組組長陳勇對檢查分組安排、檢查范圍和內容及要求作出詳細安排，對重點區(qū)域及設施檢查要求進行了強調說明。

       排查期間，各檢查小組本著科學嚴謹、認真負責的態(tài)度，對生產(chǎn)、生活、辦公、公共區(qū)域開展全覆蓋、全方位排查，力爭把問題隱患查實、查準、查清，并對檢查出的安全隱患進行了詳實記錄，當即明確責任人。

       排查工作結束后，下午組織召開了檢查工作總結復盤會。

       會上，各小組負責人分別對此次安全生產(chǎn)大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行通報，并提出整改要求。

       安全領導小組組長陳勇對全員大清掃工作進行安排部署并提出要求，重點對廠區(qū)的落葉、樓梯間、走廊、安全疏散通道等公共區(qū)域的雜物進行清理，排除安全隱患，營造干凈整潔安全的廠區(qū)面貌。

       針對此次安全大檢查、大清掃工作，劉斌總經(jīng)理強調：安全生產(chǎn)領導小組要結合大排查發(fā)現(xiàn)的問題點，本著“條條有方案，件件有落實”的原則立即整改，針對不能立即整改的項目，要制定整改措施并指定專人限期整改、定期反饋，確保安全大排查活動取得扎實效果。

       針對安全生產(chǎn)管理工作，劉總首先為大家普及了“三個要素”“三個必須”“三級安全教育”“三不傷害”“防護‘三寶’”等安全管理知識及安全生產(chǎn)常識，進一步提升全員安全素質。

       針對如何做好新西亞的安全生產(chǎn)管理工作，劉總作出強調如下：

       一是提高認識、加強領導。全體管理人員和員工要重視安全，面對差距找措施，不斷修改完善安全規(guī)章制度，并嚴加執(zhí)行；公司成立的安全生產(chǎn)領導小組，要積極行動、主動擔責，本著對公司、對社會、對新西亞家人高度負責的精神，發(fā)揮正能量作用；

       二是廣泛宣傳、增強意識。通過培訓教育、現(xiàn)場教學、視頻案例、宣傳標語等平臺和載體多渠道、多方式開展安全宣傳教育，豐富抓安全的形式和內涵；要把好“三級”安全生產(chǎn)教育培訓合格上崗第一關，嚴格遵守崗位操作規(guī)范，嚴肅查處“三違”行為，讓全體員工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。

       三是落實責任、有效推進。抓安全務必從抓隱患排查開始。必須嚴格落實公司既定的每天、每周、每月隱患排查制度，持續(xù)有效開展6S管理，責任到領導、部門、個人，從嚴監(jiān)督，有效考核，將安全管理貫穿于生產(chǎn)全過程。嚴格按照四不放過原則，一抓到底；要結合新西亞安全消防工作特點，全面分析、研判公司安全生產(chǎn)存在的問題和突出隱患，做到徹底解決，做好風險防范。

       四是認真總結、走深走實。定期對階段性安全管理工作開展情況、考核情況和工作亮點進行總結、反饋，形成工作閉環(huán)。有條件多走出去觀摩學習安全管理好的經(jīng)驗做法，不斷提升自身安全管理能力和水平。

       此次安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動，進一步提升了干部職工的安全思想意識，消除了企業(yè)安全生產(chǎn)隱患。新西亞鋁業(yè)集團將時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決把好源頭關，落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，切實抓緊、抓嚴、抓實、抓細安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。